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20亿美元赔偿与挠痒式处罚2019年05月16日 09:13
  5月13日,美国加州一家地方法院裁定全球农?#31291;?#22836;孟山都公司赔偿一对夫妇20.55亿美元(约合140亿元人民币),原因是这家公司生产的除草剂导致二人罹患非霍奇金氏淋巴瘤,其中5500万是对两位受害人的身体损害和精神损害的补偿,另外20亿美元则是惩罚性赔款。不久前,美国迈阿密地区法院判决一家?#39057;?#36180;偿被其解雇的洗碗工2150万美元,其中2100万为惩罚性赔偿。1994年,一个顾客因被?#32422;?#27922;出?#30446;?#21857;烫伤而起诉麦当劳,获得290万美元赔偿,其中的270万为惩罚性赔偿。
  这种?#32972;?#35265;诸报端的天价赔偿,在中国人眼里几近“奇闻?#20445;?#21364;是英美法系?#22218;?#20010;组成部分。惩罚性赔偿,又称示范性赔偿或报复性赔偿,它是在补偿了受害人实际的物质、身体以及精神损失之后,对加害人作出的超出实际损害的惩罚,这个与交给政府的行政罚款不同,它直接交给受害人,主要体现为民事关系。据学者考证,惩罚性赔偿在英国起源于1763年?#22218;?#20010;判决案例,美国最早于1784年?#22218;?#20010;案例中?#21857;?#20102;这一制度。
  当然,惩罚性赔偿的成立有一定的“门槛?#20445;?#21069;提之一是加害者在产生伤害行为时明显知道?#32422;?#30340;产品或服务有缺陷。惩罚性赔偿有一个突出特点,那就是赔偿金额视施害者财力而定,那些天价赔偿新闻中,背后通常是一个实力雄厚的大公司。法律之所以“看菜吃饭?#20445;?#32972;后的逻辑很简单:惩罚目的是为?#21496;?#27491;,而为了达到这个目的,必须要让当事人产生痛?#23567;?#20363;如,在麦当劳赔偿案中,如果仅给予20万美元的补偿性赔偿,不足以引起公司对服务安全的高度重视,因为这20万美元对它来说只是几分钟?#25376;?#19994;额。
  由此可见,惩罚性赔偿制度是基于“经济人”假说,是相信企业和人一样,会基于经济?#25169;?#32780;产生理性的机会主义行为。在我看来,这是一种非常了?#40644;?#30340;法?#20260;?#32500;。可以想象,一家实力雄厚的企业,如果仅仅受补偿性赔偿的?#38469;?#23427;又怎么会高度重视产品安全或员工的工作安全呢?如果死一个人,赔偿几十万、百把万就完事,企业大概率地会把这个价格视为成本,并将其与销售?#35805;?#20840;产品的收益、改善安全的成本进行比较,一旦收益大于成本,企?#31291;?#32570;乏改善产品安全或者改善员工工作安全的动机。将一条人命视为一个货币数字,从道?#24459;?#35762;确?#36947;?#34880;,但有时又是我们不得不面对的?#38156;?#20107;实。所以,基于“人性恶”的惩罚性赔偿恰恰体现出对生命、对人权非同寻常的重视。
  我国的《侵权责任法》、《消费者权益保护法》、《劳动合同法》、《商品房买卖合同解释》、《食品安全法》等法律中的“加倍赔偿”、“十倍赔偿?#20445;?#20854;实?#31034;?#26159;一种惩罚性赔偿制度。例如,当商品房买卖合同有效但购房人不能取得房屋,购买方有权解除合同,并主张已付房款的双倍惩罚性赔偿。这条法律对阻止房屋买卖随意毁约,有一定阻止作用。《劳动合同法》第82条规定,用?#35828;?#20301;自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。据从事法律工作的朋友?#29627;?#21171;动者?#26469;?#36215;诉基本都能赢。由此可见,?#28784;?#27861;律得到实施,惩罚性赔偿制度在保护人们合法权益、促进公序良俗形成方面,有非常好的效果。
  金融市场上各种违法犯罪高发,长期得不到根?#21361;?#26681;源在于违法成本太低。一方面刑事惩罚缺位,一方面行政和民事成本低到可以忽略。以虚假?#29575;?#27665;事赔偿为例,其范围严格限定为投资人实际损失,不带任何惩罚性质,针对个人和公司惩罚总额是90万元,按照被发现概率的30%?#25169;悖?#20316;恶成本只有区区20多万元,即使证券法修改按第三读版本通过,成本也才200多万,形同挠痒,而收益则常常是亿、十亿甚至百亿元级别,成本收益如此不对称,要想遏制各?#33268;?#35937;,?#35759;?#21487;想而知。
来源:证券时报
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